Služby Manpower

Vyhledávání zaměstnanců, testování, outsourcing a poradenství. Manpower umí pomoci vaší společnosti předvídat a využívat změny, které se odehrávají v současném světě práce. 60 let zkušeností v poskytování služeb a poradenství v lidských zdrojích. Na všech úrovních profilů a oborů.

Hledáte manažera, operátora výroby nebo chcete, abychom vám vybudovali callcentrum s několika stovkami zaměstnanců různé kvalifikace a zaměření? Umíme vám pomoci.

Vyhledání zaměstnanců do trvalého pracovního poměru

Manpower vám najde nejlepší zaměstnance pro všechny druhy pracovních pozic všech oborů a profesionální úrovně.

Nábor zkušených profesionálů v zahraničí

V době, kdy na pracovním trhu narůstá nedostatek kvalifikovaných pracovních sil vzhledem k jejich odlivu do zahraničí, kdy se zvyšují platové požadavky odborníků a pro uplatnění se v mezinárodní konkurenci je třeba znalosti několika jazyků, nabízíme řešení v oblasti mezinárodního náboru a zaměstnávání cizinců.

Jsme držitelem “Licence ke zprostředkování zaměstnání cizinců“ udělené MPSV, která umožňuje dodávat a zaměstnávat uchazeče o práci ze zemí EU i mimo ni.

Zkušený tým odborníků poskytuje poradenské a informační služby v oblasti náboru a zaměstnávání cizinců, zajištění potřebných formalit pro dodržení a vyřízení veškeré potřebné legislativy, a to jak pro klienta, tak pro kandidáta.

Flexibilní zaměstnávání

Vyhledání a přidělení zaměstnanců na dobu určitou – Temporary help, Try and Hire, Outsourcing. Sestavíme vám tým odborníků pro vypracování projektu, převezmeme vaše zaměstnance a budeme řídit jejich mzdovou a personální agendu, vybudujeme vám a budeme řídit servisní středisko s několika sty zaměstnanci nebo vám najdeme náhradu na dobu nemoci vašeho spolupracovníka.

On site assistance

Stálá přítomnost personálního konzultanta Manpower na pracovišti u klienta nabízí maximální míru flexibility – konzultant okamžitě řeší operativní záležitosti související s našimi zaměstnanci. Organizujeme pohovory, nástupy, vedeme personální a mzdovou agendu. Poskytujeme informace uchazečům, pořádáme panelové pohovory v místě Představujeme vhodné uchazeče HR oddělení klienta. Podílíme se na přípravě HR planning. Zajištěna je tak přímá komunikace mezi HR, výrobou a agenturou.

Jaké výhody tato služba přináší?

Úspora času – možnost delegování administrativy a činností
spojených s náborem zaměstnanců.

Úspora nákladů – pracovní síla na HR bez mzdových nákladů.

Maximální soulad s potřebami klienta a precizní znalost prostředí.

Testování

- Assessment centra

Assessment Centrum (AC) je speciální diagnostická metoda, která se používá pro výběr zaměstnanců z většího počtu kandidátů. Jedná se o moderní metodu, která je v současnosti považována za nejobjektivnější způsob zjišťování úrovně „měkkých“ dovedností.
Termín Assessment centrum bychom mohli nejlépe do češtiny přeložit jako hodnotící centrum nebo diagnosticko-výcvikový program.
Množství a náročnost použitých metod odpovídá kritériím, která byla pro hodnocení účastníků stanovena. Hlavním rysem Assessment Centra je přítomnost více hodnotitelů (assessorů), kteří posuzují kandidáta z různých hledisek a podle různých kritérií během delšího časového úseku (AC trvá minimálně jeden den).
Účastníci AC jsou hodnoceni v konkrétních situacích, individuálních (morální dilemata, případové studie, zkoušky znalostí) i skupinových (týmové hry, případové studie), které simulují reálné problémy. V modelových situacích se kandidáti rozhodují, vytvářejí tým, ve kterém dále spolupracují a vzájemně komunikují. Na základě jejich chování, jednání, vystupování je možné poznat každého účastníka z mnoha úhlů a vytvořit si tak komplexní náhled.
Po ukončení Assessment Centra se obvykle koná porada hodnotitelů, na které jsou probrány výkony všech kandidátů a doporučen postup pro práci s jednotlivými kandidáty. Psychodiagnostika může být vyhodnocena již v průběhu Assessment Centra nebo dodatečně.

- Testy manuální zručnosti ULTRADEX

ULTRADEX je soubor testů speciálně vyvinutých společností Manpower za pomocí psychologů. Jeho vývoj probíhal 3 roky a v České Republice je v praxi používán od roku 1998. Tato metoda se využívá zejména v technických, výrobních a dalších oborech (elektrotechnika, výroba prostředků lékařské techniky, výroba malých součástek, automobilový a letecký průmysl, plastová injektáž, potravinářství, farmacie, logistika, distribuce, doprava). Nejčastěji testovanými osobami jsou budoucí operátoři, obsluha strojů a výrobních linek, výrobní dělníci, pracovníci v oblasti přípravy objednávek, ve skladech, obchodní sféře i na kontrolních pozicích.

Princip metody
Testování probíhá ve skupinách 4 kandidátů. Každý kandidát je postaven do reálné situace, která simuluje výrobu (včetně pracovního stresu – např. čas). Celý průběh testování je koncipován podobně jako zaučování pracovníka na dané pozici (instrukce, pokus, konzultace, poté již zcela samostatná práce). Testují se nejen předpoklady a schopnosti potřebné na všech typech pozic (vztah ke kvalitě, pozornost věnovaná detailům, rychlost, schopnost koncentrace, schopnost opakovat stereotypní úkony, schopnost dodržování instrukcí, schopnost sledovat specifické pokyny), ale i schopnosti potřebné pouze v určitých oblastech (koordinace pohybů, montáž pomocí nástrojů, manipulace s malými součástkami, přesnost). Pozornost je věnována také chování kandidátů v průběhu testování a jejich přístup k práci.

- Testy jazykových znalostí

Zajistíme jazykové testování běžných evropských jazyků ústní, písemnou či on-line formou. Testy sestavíme na míru dle profilu konkrétní pozice a individuálních požadavků klienta.

Outplacement

Outplacement je poradenství pro management podniku, který prochází různými typy změn (restrukturalizace, reorganizace, fúze, ukončení celého provozu, rušení jeho jedné nebo více částí, rušení jednotlivých pozic, apod.) a podpora a pomoc zaměstnancům, kteří jsou součástí těchto změn. Pomoc spočívá v tom, že společnost pomůže propouštěnému zaměstnanci nalézt nové pracovní uplatnění, které odpovídá jeho profilu a jeho potřebám. Může se jednat o projekty, které trvají celé měsíce, nebo pouze o jednorázové několikahodinové programy, jejichž součástí jsou psychologické služby, personální poradenství pro zaměstnance, které jim pomůže se zorientovat na trhu práce, naučí je správně napsat životopis a prezentovat svoje dovednosti při pohovorech, aktivní hledání nového zaměstnání pro propouštěné spojený například s programem rekvalifikací.

Proč investovat do outplacementu?
Pomoc při outplacementu snižuje stres manažerů odpovědných za zavádění organizačních změn. Téměř stejný počet HR profesionálů zastává názor, že tyto služby zajišťují dobrou návratnost investic, a 59% říká, že snahy o outplacement zlepšují morálku zbytku zaměstnanců. Profesionálové lidských zdrojů vyvinuli komplexní strategie outplacementu a přechodu k jinému zaměstnání z nejrůznějších důvodů, od skutečného přání zacházet s bývalými zaměstnanci důstojně a pomoci jim pokračovat v jejich kariéře. Také poznali, že efektivní podpora odcházejících pracovníků jim přináší zisk, nejen díky tomu, že se vyhnou vyplácení náhrady škod a soudním procesům. Dobře řízená změna pracovních sil může udržet nebo posílit vztahy se zaměstnanci, společností a investory. Také zajistí udržení pracovní morálky a produktivity odcházejících zaměstnanců a snižuje tlak na manažery, snižuje nejistotu zaměstnanců, kteří zůstávají ve společnosti, a udržuje jejich produktivitu. Společnost působí na potenciální nové zaměstnance jako důvěryhodný zaměstnavatel a aktivně přispívá k budování dobré a pozitivní image zajímavého zaměstnavatele a sociálně odpovědné společnosti, která projevuje zájem o své zaměstnance a snaží se o jejich důstojný odchod. V neposlední řadě přispívá ke snížení sociálních výdajů regionu.